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Se a noção de projeto não é algo recente - as pirâmides do Egipto, os templos aztecas ou até as calçadas romanas testemunham-no - , a formalização de técnicas e metodologias no que diz respeito à partilha de responsabilidades, a gestão em paralelo das tarefas, ou ainda a avaliação dos riscos remontam apenas ao século passado.
Hoje em dia, as ferramentas de gestão de projeto são inúmeras e bastante eficazes e, para além da sua função principal, levaram a uma modificação das práticas de gestão em geral, estabelecendo uma "cultura de projeto".
Esta obra expõe as diferentes etapas e as principais técnicas de realização de um projeto. Ela mostra-nos como a gestão "por projeto" é uma poderosa alavanca de evolução no seio das organizações, sejam elas pequenas ou grandes.
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