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Vencedor do prêmio Shingo de 2005, "Criando o Sistema Puxado Nivelado" é a melhor alternativa para quem deseja incluir em seu fluxo de valor o sistema puxado, que é tão eficiente na Toyota, mas infelizmente tão pouco conhecido e utilizado fora dela. Com um sistema puxado bem desenvolvido, as empresas seguirão os mesmos passos da Toyota e entregarão mais valor para seus clientes.
"Criando o Fluxo Contínuo" apresenta, por meio de um caso fictício, como tornar os processos da sua organização mais fluidos. Utilizando práticas e conceitos originados da Toyota, os autores mostram que o mais importante é que você e sua equipe enxerguem o fluxo de valor como um todo e de uma perspectiva do cliente, a fim de entender o que agrega valor ou não para seu produto.
O próximo passo a ser dado pelas organizações que já implementaram os mapas de seus fluxos e o fluxo contínuo é melhorar a movimentação de seus materiais pelas células. Rick Harris, Chris Harris e Earl Wilson apresentam o manual "Fazendo Fluir os Materiais", cujo principal objetivo é mostrar ao leitor como projetar, implementar, sustentar e melhorar um sistema lean de movimentação de materiais.
Mike Rother e John Shook, no primeiro manual lançado sobre o pensamento lean, descrevem sobre esse problema e sua possível solução: o mapeamento do fluxo de valor. Para enxergar o processo como um todo, olhar cuidadosamente cada etapa de cada processo, conseguir perceber desperdícios ou etapas e esforços desnecessários, essa ferramenta é uma valiosa aliada de qualquer organização.