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Através de uma engenhosa metáfora revela ensinamentos práticos acerca da melhor forma de levar a cabo projectos e trabalhos em equipa.
Esta obra apresenta relatos reais dificuldades sentidas por profissionais das mais diversas áreas e demonstra que o caminho para o sucesso passa pelo consenso.
O autor aponta aquilo que chama incoerência – a incapacidade de uma equipa criar no sentido comum a partir de experiências comuns – como o principal obstáculo ao sucesso do trabalho em equipa e apresenta um conjunto de regras simples e acessíveis para aumentar a coerência de um projecto… bem como a satisfação dos participantes.