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Sinopse Gerada Automáticamente:
"Estratégia do Oceano Azul" apresenta um modelo revolucionário para o sucesso empresarial, propondo que as empresas devem afastar-se da competição feroz em mercados saturados ("oceanos vermelhos") e criar novos espaços de mercado, livres de concorrência ("oceanos azuis"). W. Chan Kim e Renée Mauborgne argumentam que o crescimento sustentável vem da inovação em valor, combinando diferenciação e baixo custo, em vez de competir diretamente com rivais. O livro oferece ferramentas práticas, como a "Matriz das Quatro Ações" e o "Canvas da Estratégia", e usa exemplos reais, como o Cirque du Soleil e a Nintendo, para ilustrar como empresas redefiniram indústrias ao focar na criação de procura em vez de lutar por quotas de mercado existentes. É uma obra seminal para gestores, empreendedores e estrategas que procuram reinventar os seus negócios.
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